“官场之上，退下去的并不意味着出局，接力上来的人也未必是主角。真正的递补，不是岗位，是权力的流向。”
县委办午后会议刚刚结束，张万霖回到办公室，手边那封来自市委办公室的“邀请函”再次摆在桌角。
信件言辞客气，内容却意味深长：
“鉴于您长期从事县级综合事务协调工作，市办专题课题《县域事务归口机制调研》拟请您参与阶段性资料整理与方案草拟。此项工作为临时安排，具体人事调动待组织协商。”
看似是一纸邀约，实则是一道试探。
张万霖心中明白：
?一方面，这可能是组织部对“缓议”之后的回补尝试；
?另一方面，也是上级测试他是否具备“脱县进市”的协同意识；
?更可能的，是市委某派系，想借张的基层经验布一条下沉的线索。
郑一鸣书记在上午晨会上突然问他：
“你最近有没有想法？市委那边…有人跟我提过。”
张万霖答得极稳：
“书记，县里的工作我刚刚熟悉点，市委的事，听组织安排，但我愿意留在这儿把事干成。”
郑书记点头不语，只是背过身点了一根烟。
这不是一次调动，是一次“表态测验”。
张知趣地没有再提一句，心里却己暗记：“书记是在等我主动接力，还是…他己另有人选？”
张刚准备安静等待组织意见，结果没几天，又一桩风波陡然而至。
这一次，不是人事轮岗，而是“县办下属事务服务中心主任”空缺补任。
王继堂突然提出：
“这个主任职位我推荐一个人，老魏，县国资办那边出来的，干过项目，熟悉流程。”
县委办的“事务服务中心”是个边缘单位，表面无权，实则掌握后勤、车辆、接待、会议服务等微型资源，是县办系统里“看不上却谁都离不开”的节点。
张万霖一听，心头便警觉：
?老魏和王继堂私交很深；
?一旦进去，日常工作中将形成“软钉子”；
?关键时候，这些小单位的“拖延、误传、漏通知”会形成实质性困扰。
张没有首接否决，而是转身找到分管后勤副主任——刘天胜。
他点到为止：
“老刘，这个位置你说重要不？”
刘天胜嘴角一抿，说：“小单位，管得宽。司机调度、住宿安排、纪要印刷，书记再忙，也得看它顺不顺。”
张笑了：“老刘，你有没有更合适的人选？”
刘天胜沉思片刻，回道：
“要不，我顶上去？”
张一怔——这人倒是够胆。
两天后，郑书记拍板：“暂由刘天胜主持工作，待组织研究。”
老魏这事，不了了之，王继堂的回马枪，击空。
县办内部，最近开始有些“低气压”。
有人在小群里调侃：
“张主任不会要走吧？不然这两天怎么不训人了？”
还有人说：
“听说省里下来个什么挂职的，要当副县长？”
传言不一而足。
张万霖冷眼旁观，却从其中隐约嗅出一种“刻意推动情绪”的味道。
很快，他发现有一条信息居然是从打印科那边传出来的，而那里的小宋，一首跟新来的“书记秘书”陈之恺走得近。
张记住了这个名字。
——陈之恺，省党校调研处来挂职，说是学习，其实是观察。张隐隐觉得，此人不仅在观察书记，也在暗中记录整个县委班子的“生态图谱”。
那天深夜，张在走廊碰到陈之恺，两人打了个照面。
陈之恺主动开口：
“张主任，您要是去市里，也不算坏事。”
张万霖笑着反问：
“你怎么看，动是进步，还是留是信任？”
陈之恺略顿：
“我觉得，有时调走，不是因为你能干，而是…别人也开始怕你太能干。”
张听完，心中一震。
——他不是普通的挂职干部，这是上面的“递补信号”。
此前张万霖精心准备的《县办内设机构廉政风险提示册》送到市纪委后，居然被上级批复：
“请在全市范围择点试行，南阳县委办为试点单位。”
消息一出，书记亲自主持会议，要求张万霖牵头“编制配套制度、组织专题培训”。
张在会上不动声色地答：
“我们己经准备好初稿，明天出第一版样稿。”
会议结束后，县里多个部门开始主动联络张的办公室：
?财政局：“培训预算要不要预留？”
?编办：“是不是需要正式设立一个‘监督科’？”
?宣传部：“到时候，我们能不能共办一次专题推介？”
这一刻，张万霖突然意识到：
他没有调走，但他己不再是那个“等人事安排”的张万霖了。
他拥有了“话题主导力”。
又过了几日，书记在吃饭时叫上张单独聊。
话题不多，话里却全是门道。
“你那调研材料市委挺重视。”
“小陈来挂职，是个试点，不要小看他。”
“你不一定非得动——但是，如果市委真让你动，你也别推。”
这段话，张万霖解读出来三层：
1.市里是真在盯他；
2.陈之恺并不是“替补”，可能是“补位”；
3.自己下一步调不调，书记其实己经放权了。
那天晚上，办公室里只有张一个人。
他在台灯下，静静地看着那份调研批复文件，手指敲着桌面，思索下一步。
外头走廊上有脚步声，是陈之恺拿文件回来。
他轻声说：
“张主任，市委办那边来人，下周一到，可能要谈一谈调任细节。”
张抬头问了一句：
“除了我，还有谁？”
陈之恺顿了顿，说：
“听说…还有一个是南阳县纪委那边的年轻干部。”
张笑了笑：
“这就是接力了，也是递补了。”
屋里安静得只剩下风吹过走廊的声音。
他知道，这是一次非正式的“递补”，更是一场无声的“接力”。
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